Confacts
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Beratung, Planung und Management
bei Kunden im Bereich Broadcast-, Hörfunk- und Medienumfeld.

„Wer hohe Türme bauen will, muss lange am Fundament verweilen“ (Anton Bruckner) – wir finden, das ist ein guter Ansatz in der Projektarbeit, und so unterstützen wir Sie gerne von der Grundlagenermittlung bis hin zum vollständigen Abschluss Ihres Projekts in allen Phasen. Neben „klassischen“ Fernsehprojekten sind wir seit einigen Jahren verstärkt in Software- und IP-basierende Systeme im trimedialen Umfeld (Fernsehen, Hörfunk und Internetverbreitung) tätig

und betreuen die Integration. Hierfür führen wir häufiger und in enger Abstimmung mit unseren Kunden agile Projekte durch und verstärken die hierfür erforderliche Präsenz beim Kunden.

Zu unseren Kunden zählen u.a. große öffentlich-rechtliche Sendeanstalten wie z.B. der Norddeutsche Rundfunk, Südwestrundfunk, Westdeutsche Rundfunk.


Ihr Benefit

  • Langjährige Erfahrung

    Seit 2002 im Broadcastumfeld unterwegs und mit ein paar „alten Hasen“ im Team!
  • Fundiertes Wissen

    über aktuelle Technologien, aber auch über nicht mehr ganz so gängige Technik.
  • Ausgezeichneten Branchenkenntnisse

    im Hinblick auf Kunden, Hersteller, Lieferanten und Systemintegratoren.
  • Das Team

    Wir transferieren unser Know-how untereinander und können uns gegenseitig vertreten.
Ihr Benefit

Interessiert?

Dann würden wir Ihnen gerne unser Unternehmen und unsere Ideen persönlich vorstellen. Wir freuen uns auf Ihren Anruf unter 06131-144-089-0.

Wir unterstützen unsere Kunden
hauptsächlich in den Bereichen

  • Entwicklung von (neuen) Workflows, in der Regel basierend auf einer
    vorgeschalteten Prozessanalyse
  • Beratung vor der Einführung neuer Techniken; Marktanalysen und Machbarkeitsstudien
  • Beratung bei der technischen Projektumsetzung
  • Begleitende Change Management-Beratung bei der Einführung neuer Techniken, insbesondere im Hinblick auf die menschliche bzw. organisationsdynamische Seite von Veränderungsprozessen

  • Grundsätzlich können alle Leistungsphasen der HOAI § 73, Technische Ausrüstung, einzeln oder als Gesamtpaket angeboten werden (von der Grundlagen- über die Ausführungsplanung bis hin zur Objektüberwachung)
  • Ausschreibungserstellung inklusive Leistungsbeschreibung und -verzeichnis, auf Wunsch auch Auswertung der Angebote und Erarbeitung eines Vergabevorschlages
  • Erstellung von Pflichtenheften
  • Dokumentationserstellung und auf Wunsch auch komplette Verwaltung Ihrer Dokumentation

  • Projektleitung, -Management: Ausführungsüberwachung von der Planung bis zur Abnahme des Projektes im Hinblick auf Qualität, Termine und Kosten, einschl. Sublieferantensteuerung, -Koordination. Fortschreiben der Ausführungsplanung und der Dokumentation. Kon-trollieren der Mehr-/ Minderungen und Mitwirken bei der Fortschreibung der Mehr-/Minderkosten. Überwachung bei der Mängelbeseitigung
  • Koordination und Organisation von Schulungen
  • Projektbetreuung nach Abnahme: Überwachung und Koordination der Mängelbeseitigung während der Gewährleistungsfrist. Objektbegehung vor Ablauf der Gewährleistungsfrist zur Mängelfeststellung und Mitwirkung bei der Freigabe von Sicherheitsleistungen
  • Projektbegleitendes Planen und Steuern eines Veränderungsprozesses in der Organisation (Change Management) aufgrund der Einführung neuer Techniken